Diese Webseite wird zur Zeit überarbeitet.
Damit dir jedoch nichts entgeht, hier ein paar Infos zu mir und meinen Angeboten für dich.
Begegnungen mit Menschen auf Augen- und Herz-Höhe, sind mir die liebsten. Menschen, die mit mir zusammenarbeiten sehen mich als Impuls- und Inspirationsquelle für ihre Enwicklung. Mein Gespür für Menschen und Situationen ist meine größte Gabe.
Lachen ist für mich etwas, dass wir noch zu selten mit anderen teilen, aber wenn, dann unvoreingenommen, offen und großzügig.
Anke Menzler
Für Unternehmen
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Begleitung von Team- und Organisationsentwicklung, Einführung Agilen Arbeitens/ Methoden, Agiles Projektmanagement, Mindset, Übertragung agilen Arbeitens in die Praxis im Arbeitsalltag (Branchen- und Abteilungsübergreifend)
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Trainings: Teamentwicklung, (virtuelle und agile) Führung, Agilität, Softskills
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Moderation: (Strategie)-Workshops, Change-Workshops, Teamentwicklung und Agiles Arbeitens
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Führungskräfte Coaching: Führung (agile Leadership), Mindset, Rollenklarheit und Rollenkompetenz, sichere Entscheidungen treffen und Aufgaben delegieren, Umgang mit Veränderungen, klare und effektive Kommunikation, Konfliktmanagement, (Eigen-)Energie und Selbstvertrauen
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Lösungsfokussiertes Coaching: faktengestützte Coaching-Praxis, um nachhaltige Lösungen zu finden
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Konzeption und Durchführung von beruflichen Entwicklungsprogrammen für Fach- und Führungskräfte: Klarheit, Rollenverständnis, Entscheidungen treffen, Selbstvertrauen, effektive Kommunikation, Haltung / Mindset, innere Führung, Energie/ Resilienz
Karrierecoaching und Führungskräfte-entwicklung (Leadership/ Agile Leadership)
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Karrierecoaching und -Beratung: Klarheit und Planung deines Karrierewegs, Rollenverständnis und Souveränität in der Ausübung deines Berufs, sichere Entscheidungen treffen, Selbstvertrauen, effektive Kommunikation, Haltung / Mindset, innere Führung, Energie/ Resilienz, Vorbereitung für Job-Interviews und Gehaltsgesprächen
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Führungskräfteentwicklung: egal, ob du gerade erst gestartet hast oder schon länger dabei bist, Souveränität, Rollenverständnis, Gestaltung deines eigenen Führungsstils, Zeitmanagement für mehr Energie und Resilienz in der anspruchsvollen Position; Du und das Team – Kollege vs. Führungskraft, Teamentwicklung; effektive Kommunikation – Delegation von Aufgaben, souverän Entscheidungen treffen, Informationen klar und in Beziehung zum Team kommunizieren.