Führungskräfte Coaching und Mentoring
Führung einfach machen.
Egal, ob du neue Führungskraft bist oder dich weiterentwickeln möchtest. Finde deinen eigenen Führungsstil, entwickle deine Kompetenzen weiter und fühle dich in deiner Rolle klar und sicher. Aus der Praxis für die Praxis.
Fragen, die meine Kund:Innen sich stellen:
- Muss Führung eigentlich immer so anstrengend sein?
- Wieso sieht es bei anderen immer so leicht aus, nur bei mir nicht?
- Wie behalte ich bei all den Aufgaben, Kommunikation und Mitarbeitendenentwicklung den Überblick?
- Bin ich wirklich dafür gemacht?
- Wie gehe ich mit herausfordernden Situationen um?
- Wie unterstütze ich meine Mitarbeitenden in unsicheren Zeiten?
Mit maßgeschneiderten Trainings, Workshops und Entwicklungsprogrammen entwickeln wir gemeinsam eure Führungskräfte.
Führungskräfte Coaching & Mentoring
Individuell und praxisnah – dein persönlicher Entwicklungsweg zur starken Führungspersönlichkeit
Führungskraft werden
Der Schritt in die erste Führungsposition ist oft herausfordernd. Ich begleite dich in deiner Organisation dabei, deine neue Rolle mit Klarheit und Selbstvertrauen auszufüllen. Gemeinsam entwickeln wir deinen authentischen Führungsstil und die nötigen Kompetenzen für einen erfolgreichen Start.
- Rollenwechsel souverän meistern
- Eigenen Führungsstil entwickeln
- Sicherheit in schwierigen Situationen gewinnen
Führungskompetenzen weiterentwickeln
Du bist bereits Führungskraft und möchtest dich weiterentwickeln? Gemeinsam reflektieren wir deine Erfahrungen, identifizieren Wachstumsfelder und stärken deine Führungskompetenz für die nächste Entwicklungsstufe.
- Führungskompetenzen gezielt ausbauen
- Herausforderungen strategisch lösen
- Persönliche Wirksamkeit steigern
- Persönlichkeits-Test und Kompetenzanalyse mit LINC Personality Profiler
Führungskräfte Trainings, Workshops und Begleitung
Praxisnahe Formate für nachhaltige Kompetenzentwicklung mit Individuen und in Gruppen:
Führungskräfte Trainings
Strukturierte Trainingsprogramme für die systematische Entwicklung von Führungskompetenzen. Von Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Methoden – maßgeschneidert auf die Bedürfnisse eures Unternehmens und eurer Führungskräfte.
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Konfliktmanagement und Teamführung
- Change Leadership und Transformation
- virtuelle Teams/ interkulturelle Teams/ Matrix-Organisation
Führungskräfte Workshops
Intensive Workshop-Formate zu spezifischen Führungsthemen. Interaktiv, praxisnah und mit direktem Transfer in den Arbeitsalltag. Ideal für Teams und Führungskreise, die sich weiterentwickeln möchten. Garantiert nicht langweilig.
- Fokussierte Themenbearbeitung
- Interaktive Gruppenarbeit
- Sofort umsetzbare Ergebnisse
- Interkulturelle Teams führen
Führungskräfte-Team Begleitung
Individuelle Begleitung von Führungskräfte-Teams für die strategische Entwicklung während herausfordernden Zeiten, im Change oder als Entwicklungsmaßnahme für ein stärkeres Team und Aufbau von wechselseitigem Support. Von Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Führungssituationen. Maßgeschneidert auf die Bedürfnisse eures Unternehmens und eurer Führungskräfte.
- Team-Entwicklung und Kommunikation
- Umgang mit Konflikt und Unsicherheit
- Change Leadership und Transformation
- Strategische Führung stärken
- Entwicklung der Bereiche und Teams ermöglichen
Das sagen meine Kund:Innen
Anke spielte in unserem Strategieprozess „Neue Wege Gehen“ als Fachexpertin Führung und Teamentwicklung eine wichtige Rolle:
Sie hat uns geholfen, das Führungsteam als Team zu stärken, Rollenklarheit zu ermöglichen und in ihrer Veränderungsfähigkeit auszubauen. Damit konnten wir unsere Zielsetzung, Strategieentwicklung und Kulturprozess miteinander zur Grundlage für eine erfolgreiche Neuausrichtung des Unternehmens zu machen, umsetzen.
Sie schafft es, Führungskräfte sowie Mitarbeiter gleichermaßen zu begeistern und zu motivieren sowie zur Entwicklung neuer Ideen anzuregen. Ihr gelang es, eine offene, vertrauensvolle und wertschätzende Entwicklungsatmosphäre innerhalb des Leitungsteams und der Belegschaft zu schaffen. Dadurch konnten wir uns auch auf Leitungsebene als Team fühlen und fokussiert zusammenarbeiten.
Es wurde möglich, das Managementhandeln zu professionalisieren, Führung spürbar zu verbessern und die Partizipation von Führungskräften gleich wie Mitarbeitern im Prozess der Neuausrichtung des Unternehmens in wertschöpfendes Handeln zu übersetzen.
Mit ihrer tiefgehenden Expertise hat Anke nicht nur wichtige Impulse gesetzt, sondern auch praxisnahe moderne Teamarbeit ermöglicht. Ihre Kompetenz, Führungsentwicklung im Anspruch des unternehmerischen Erfolgs zu erden und für die Teilnehmenden gestaltbar zu machen, ist für uns von herausragender Bedeutung.
Wir schätzen Anke als Beraterin, Coach, Prozessbegleiterin und vor allem als Mensch und können sie für alle Prozesse rund um Führung, Teamentwicklung und Agilität nachdrücklich empfehlen.
Tobias Lohmann
Geschäftsführung BNW
Anindita Mandal
Before the coaching, I was carrying a lot of fear and emotional trauma from past work experiences, which affected my confidence and clarity. Through the coaching, I was able to shift my perspective, rebuild my inner strength, and feel empowered to handle challenges with much more confidence and calm. I now feel more grounded, focused, and in control of my decisions.
Anke has been a valuable asset to our leadership team. She has supported us with coaching and training as we lead through complexity and change. She guides with clarity and empathy to promote transformation and supports both seasoned leaders and emerging talent, helping each of us grow in confidence and capability.
Her expertise, energy, and passion for leadership development truly set her apart!
Du möchtest erst einmal ausprobieren, wie ich arbeite und was du bei mir bekommst?
Lade dir das Cheat-Sheet zur Führungskommunikation herunter und erfahre wie du die 3 häufigsten Kommunikationsfallen in deinem Führungsjob vermeidest.
Führungskräfte Kommunikation
Als Führungskraft ist wirksame Kommunikation die wichtigste Kompetenz. Und doch fällt sie vielen Führungskräften schwer.
Lade dir hier eine alltagstaugliche Kommunikations-Anleitung herunter und stärke dich und die zwischenmenschliche Beziehung mit deinem Team und Kollegen.
Dabei wird deine Kommunikation jeden Tag etwas klarer und wirksamer – auch in herausfordernden Situationen.
Häufig gestellte Fragen
Neben meiner langjährigen Erfahrung in diversen Rollen und Branchen, bringe ich nicht nur ein breites Wissen mit, sondern begeistere meine Teilnehmer ihre Veränderung aktiv mitzugestalten. Veränderung darf Spaß machen und sollte auf jeden Fall nachhaltig wirken.
IT, Pharma, Automobil und Automobilzulieferer, Consumer Goods, Food and Beverage, Bildung, Entsorgung, Human Care and Pet Care, etc.
Zahlreiche Themen, die für euer Unternehmen wichtig sind, kenne ich aus meiner Praxis als Beraterin und Coach: Leadership und Management, Motivation, Resilienz, Konfliktmanagement, Kommunikation und Moderation, Teamentwicklung, interkulturelle Trainings und Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung, Selbstorganisation, Agilität und Komplexität, Stakeholder Management, Changemanagement, Projekt Management, sowie Karriereentwicklung.
Sollte euer Thema nicht dabei sein, sprich mich bitte darauf an.
Ja und es kommt auf die Situation und Gruppengröße darin an.
Anke verfügt allerdings über ein großes und gleichgesinntes Netzwerk auf das sie zugrefien kann. Mit diesem Netzwerk tauscht sie sich kontinuierlich aus und befindet sich in der gemeinsamen Weiterentwicklung.
Auf jeden Fall. Genau hier setzt der individuelle Ansatz an. Wir gestalten anhand eurer Bedarfe ein individuelles Konzept, das zu euren Kapazitäten und Zeiten passt.
Ja. Durch meine Erfahrungen in und mit international agierenden und multikulturellen Teams weiß ich was die Herausforderungen in der Zusammenarbeit sind.
Ja bitte. Mich interessiert dann aus welchen Kulturen die Teilnehmer kommen. Denn das hat Auswirkung darauf, wie sie lernen und wie wir das notwendige Verständnis aufbauen. Ich stelle mich gerne darauf ein und bereite mich entsprechend vor. So stellen wir sicher, dass sich die einzelnen Mitarbeitenden verstanden fühlen. Alle bekommen damit ein besseres Gefühl für die Sache und füreinander.
Das ist eine der häufigsten Fragen, die ich von Führungskräften gestellt bekomme. Es gibt keine Pauschalantwort darauf. Bitte sprich mich in deinem Beratungsgespräch darauf an.
Solche Situationen habe ich bereits erlebt. Sie kommen selten vor.
Wir finden dann einen angemessenen Umgang damit.
Konfliktsituationen werden außerdem unterschiedlich wahrgenommen und die Beteiligten reagieren individuell. Deshalb entscheiden wir in dem Moment, wie wir damit umgehen. Für einen ersten Schritt helfen Pausen, um die Gemüter zu beruhigen.
Idealerweise arbeitet ihr mit den Ergebnissen in eurem Alltag weiter.
Da sich viele von zu vielen Maßnahmen erschlagen fühlen, beschränken wir uns auf wenige wichtige. So könnt ihr gezielt an den Themen arbeiten und kommt damit auch weiter.
Wenn ihr dabei Unterstützung braucht, lass uns darüber sprechen, wie wir das machen können. Es gibt viele Möglichkeiten, wie ich euch unterstützen kann, sodass die Bearbeitung und eure Entwicklung nachhaltig erfolgreich ist.
Die genaue Höhe der Investition richtet sich nach euren Bedürfnissen, manche Kund:innen wünschen sich eine intensivere Betreuung und andere weniger. Zudem muss im Beratungsgespräch geprüft werden, ob ich euch bei euren Anliegen unterstützen kann.