Anke Menzler

Führungskräfte Coaching und Mentoring

Für neue & erfahrene Führungskräfte

LINC Personality Profiler
ICF PCC Certificate
ICF member certificate
PSM 1 Scrum Master Certificate

Fragen, die meine Kund:Innen sich stellen:

Mit individuellen Coachings, maßgeschneiderten Trainings, Workshops und Entwicklungsprogrammen entwickeln wir gemeinsam eure Führungskräfte.

Führungskräfte Coaching & Mentoring

Individuell und praxisnah – dein persönlicher Entwicklungsweg zur starken Führungspersönlichkeit

Führungskraft werden

Der Schritt in die erste Führungsposition ist oft herausfordernd. Ich begleite dich in deiner Organisation dabei, deine neue Rolle mit Klarheit und Selbstvertrauen auszufüllen. Gemeinsam entwickeln wir deinen authentischen Führungsstil und die nötigen Kompetenzen für einen erfolgreichen Start.

Führungskompetenzen weiterentwickeln

Du bist bereits Führungskraft und möchtest dich weiterentwickeln? Gemeinsam reflektieren wir deine Erfahrungen, identifizieren Wachstumsfelder und stärken deine Führungskompetenz für die nächste Entwicklungsstufe.

Führungskräfte Trainings

Praxisnahe Formate für nachhaltige Kompetenzentwicklung mit Individuen und in Gruppen:

Trainings

Strukturierte Einzel-Trainings sowie Trainingsprogramme für die systematische Entwicklung eurer Führungsteams. Von Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Methoden: maßgeschneidert auf die Bedürfnisse eures Unternehmens und eurer Führungskräfte, um zukunftsfähig zu bleiben.

Workshops und Teambegleitung

Entwicklungsformate, die auf euren Alltag und eure Situationen zugeschnitten sind – praxisnah und umsetzbar: 

Team-Begleitung

Individuelle Begleitung von Fach- und Führungskräfte-Teams für die strategische Entwicklung der Kompetenzen für stärkere Teams: Aufbau von wechselseitigem Support. Maßgeschneidert auf die Bedürfnisse eures Unternehmens und eurer Teams.

Führungskräfte-Workshops

Intensive Workshop-Formate bis hin zur Teamentwicklung des Führungsteams mit spezifischen Führungsthemen. Interaktiv, praxisnah und mit direktem Transfer in den Arbeitsalltag.

Dein Thema ist nicht dabei? Kein Problem, sprich mich darauf an.

Und so geht die Zusammenarbeit los

1

Ziel- und Auftragsklärung

In einem kostenfreien Beratungstermin klären wir deine Situation und Ziele. Dabei finden wir heraus, ob wir zusammenarbeiten wollen und entwerfen gemeinsam den Plan für deine Entwicklung.

2

Du bekommst ein Angebot

Nachdem wir uns kennengelernt und die Rahmenbedingungen geklärt haben, bekommst du ein Angebot von mir. Transparenz ist mir wichtig.

3

Du erlebst Entwicklung

Den Starttermin und die Dauer unserer Zusammenarbeit entscheiden wir gemeinsam und gehen dein Coaching ziel- und lösungsfokussiert an.

Das sagen meine Kund:Innen

Anke spielte in unserem Strategieprozess „Neue Wege Gehen“ als Fachexpertin Führung und Teamentwicklung eine wichtige Rolle:

Sie hat uns geholfen, das Führungsteam als Team zu stärken, Rollenklarheit zu ermöglichen und in ihrer Veränderungsfähigkeit auszubauen. Damit konnten wir unsere Zielsetzung, Strategieentwicklung und Kulturprozess miteinander zur Grundlage für eine erfolgreiche Neuausrichtung des Unternehmens zu machen, umsetzen.

Sie schafft es, Führungskräfte sowie Mitarbeiter gleichermaßen zu begeistern und zu motivieren sowie zur Entwicklung neuer Ideen anzuregen. Ihr gelang es, eine offene, vertrauensvolle und wertschätzende Entwicklungsatmosphäre innerhalb des Leitungsteams und der Belegschaft zu schaffen. Dadurch konnten wir uns auch auf Leitungsebene als Team fühlen und fokussiert zusammenarbeiten.

Es wurde möglich, das Managementhandeln zu professionalisieren, Führung spürbar zu verbessern und die Partizipation von Führungskräften gleich wie Mitarbeitern im Prozess der Neuausrichtung des Unternehmens in wertschöpfendes Handeln zu übersetzen.

Mit ihrer tiefgehenden Expertise hat Anke nicht nur wichtige Impulse gesetzt, sondern auch praxisnahe moderne Teamarbeit ermöglicht. Ihre Kompetenz, Führungsentwicklung im Anspruch des unternehmerischen Erfolgs zu erden und für die Teilnehmenden gestaltbar zu machen, ist für uns von herausragender Bedeutung.

Wir schätzen Anke als Beraterin, Coach, Prozessbegleiterin und vor allem als Mensch und können sie für alle Prozesse rund um Führung, Teamentwicklung und Agilität nachdrücklich empfehlen.

Tobias Lohmann BNW Geschäftsführung

Tobias Lohmann
Geschäftsführung BNW

Anindita Mandal - Coachee

Anindita Mandal

Before the coaching, I was carrying a lot of fear and emotional trauma from past work experiences, which affected my confidence and clarity. Through the coaching, I was able to shift my perspective, rebuild my inner strength, and feel empowered to handle challenges with much more confidence and calm. I now feel more grounded, focused, and in control of my decisions.

Anke has been a valuable asset to our leadership team. She has supported us with coaching and training as we lead through complexity and change. She guides with clarity and empathy to promote transformation and supports both seasoned leaders and emerging talent, helping each of us grow in confidence and capability.

Her expertise, energy, and passion for leadership development truly set her apart!

Logo Antech

Bereit für Transformation?

Lass uns über euer Anliegen besprechen.

Anke empfängt dich mit offenen Händen

Du möchtest erst einmal ausprobieren, wie ich arbeite und was du bei mir bekommst?

Lade dir das Cheat-Sheet zur Führungskommunikation herunter und erfahre wie du die 3 häufigsten Kommunikationsfallen in deinem Führungsjob vermeidest.

Führungskräfte Kommunikation

Als Führungskraft ist wirksame Kommunikation die wichtigste Kompetenz. Und doch fällt sie vielen Führungskräften schwer. 

Lade dir hier eine alltagstaugliche Kommunikations-Anleitung herunter und stärke dich und die zwischenmenschliche Beziehung mit deinem Team und Kollegen.

Dabei wird deine Kommunikation jeden Tag etwas klarer und wirksamer – auch in herausfordernden Situationen.

Häufig gestellte Fragen

Neben meiner langjährigen Erfahrung in diversen Rollen und Branchen, bringe ich nicht nur ein breites Wissen mit, sondern begeistere meine Teilnehmer ihre Veränderung aktiv mitzugestalten. Veränderung darf Spaß machen und sollte auf jeden Fall nachhaltig wirken.

IT, Pharma, Automobil und Automobilzulieferer, Consumer Goods, Food and Beverage, Bildung, Entsorgung, Human Care and Pet Care, etc.

Zahlreiche Themen, die für euer Unternehmen wichtig sind, kenne ich aus meiner Praxis als Beraterin und Coach: Leadership und Management, Motivation, Resilienz, Konfliktmanagement, Kommunikation und Moderation, Teamentwicklung, interkulturelle Trainings und Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung, Selbstorganisation, Agilität und Komplexität, Stakeholder Management, Changemanagement, Projekt Management, sowie Karriereentwicklung.

Sollte euer Thema nicht dabei sein, sprich mich bitte darauf an.

Ja und es kommt auf die Situation und Gruppengröße darin an.

Anke verfügt allerdings über ein großes und gleichgesinntes Netzwerk auf das sie zugrefien kann. Mit diesem Netzwerk tauscht sie sich  kontinuierlich aus und befindet sich in der gemeinsamen Weiterentwicklung.

Auf jeden Fall. Genau hier setzt der individuelle Ansatz an. Wir gestalten anhand eurer Bedarfe ein individuelles Konzept, das zu euren Kapazitäten und Zeiten passt.

Ja. Durch meine Erfahrungen in und mit international agierenden und multikulturellen Teams weiß ich was die Herausforderungen in der Zusammenarbeit sind.

Ja bitte. Mich interessiert dann aus welchen Kulturen die Teilnehmer kommen. Denn das hat Auswirkung darauf, wie sie lernen und wie wir das notwendige Verständnis aufbauen. Ich stelle mich gerne darauf ein und bereite mich entsprechend vor. So stellen wir sicher, dass sich die einzelnen Mitarbeitenden verstanden fühlen. Alle bekommen damit ein besseres Gefühl für die Sache und füreinander.

Das ist eine der häufigsten Fragen, die ich von Führungskräften gestellt bekomme. Es gibt keine Pauschalantwort darauf. Bitte sprich mich in deinem Beratungsgespräch darauf an.

Solche Situationen habe ich bereits erlebt. Sie kommen selten vor.

Wir finden dann einen angemessenen Umgang damit.

Konfliktsituationen werden außerdem unterschiedlich wahrgenommen und die Beteiligten reagieren individuell. Deshalb entscheiden wir in dem Moment, wie wir damit umgehen. Für einen ersten Schritt helfen Pausen, um die Gemüter zu beruhigen.

Idealerweise arbeitet ihr mit den Ergebnissen in eurem Alltag weiter.

Da sich viele von zu vielen Maßnahmen erschlagen fühlen, beschränken wir uns auf wenige wichtige. So könnt ihr gezielt an den Themen arbeiten und kommt damit auch weiter.

Wenn ihr dabei Unterstützung braucht, lass uns darüber sprechen, wie wir das machen können. Es gibt viele Möglichkeiten, wie ich euch unterstützen kann, sodass die Bearbeitung und eure Entwicklung nachhaltig erfolgreich ist.

Die genaue Höhe der Investition richtet sich nach euren Bedürfnissen, manche Kund:innen wünschen sich eine intensivere Betreuung und andere weniger. Zudem muss im Beratungsgespräch geprüft werden, ob ich euch bei euren Anliegen unterstützen kann.

Noch unentschlossen? Dann lern mich doch erst einmal kennen.

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