Organisations-entwicklung und Führung leicht gemacht.
Mehr unternehmerischer Erfolg durch entspannte Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich sicher und wohlfühlen. Ein Angebot für Personalentwickler, HR-Verantwortliche und Führungskräfte.
- Change darf ...
- fördern und fordern
- wertschätzend sein
- und Spaß machen.
Vielleicht kennst du das auch?
- Ihr wachst, aber es fehlt ein gemeinsames Verständnis von Führung. Durch das schnelle Wachstum verändert sich die tägliche Arbeit, Teams werden immer mehr belastest und in der Führungsebene fehlt eine einheitliche Richtung.
- Du führst, aber kommst an deine Belastungs- und Handlungsgrenzen. Fehlendes Führungswissen und Erfahrung können auch durch Wollen und mehr harte Arbeit nicht wettgemacht werden. Da gerätst du schon mal in die Überforderung.
- Ihr wünscht euch mehr Miteinander im Team. Fehlendes Vertrauen, unklare Kommunikation und Verantwortlichkeiten, sowie alte Muster machen die Zusammenarbeit schwer.
- Eure starren Strukturen machen Veränderung schwierig und Innovation bleibt auf der Strecke. Die bestehenden Strukturen haben bisher ausgereicht, aber lassen wenig Spielraum, Budget und Innovationsmut durch deinen Bereich zu.
- Ihr wollt Veränderung ja, aber keiner weiß wie das richtig geht. Ihr habt den x-ten Change in 5 Jahren und er bringt nichts. Veränderungen werden geplant, aber nicht getragen. Angst vor der Zukunft lähmt. Es fehlt die Beteiligung.
Führung, Teamarbeit und Veränderung funktionieren oft nicht so wie wir es uns wünschen, deshalb…
Wie du mehr Erfolg ins Unternehmen bringst? Mit System!
Denn Erfolg ist systemisch!
Dein Unternehmen ist nur so erfolgreich, wie deine Mitarbeitenden und Teams engagiert sind, sich unterstützt, gehört und wichtig für den Erfolg fühlen.
Dafür braucht es fokussierte und vertrauensvolle Führung.
Meine Kunden setzen klare Ziele und wirken aktiv am Erfolg mit.
Tobias Lohmann Geschäftsführung BNW
Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH
Anke spielte in unserem Strategieprozess „Neue Wege Gehen“ als Fachexpertin Führung und Teamentwicklung eine wichtige Rolle:
Sie hat uns geholfen, das Führungsteam als Team zu stärken, Rollenklarheit zu ermöglichen und in ihrer Veränderungsfähigkeit auszubauen. Damit konnten wir unsere Zielsetzung, Strategieentwicklung und Kulturprozess miteinander zur Grundlage für eine erfolgreiche Neuausrichtung des Unternehmens zu machen, umsetzen.
Sie schafft es, Führungskräfte sowie Mitarbeiter gleichermaßen zu begeistern und zu motivieren sowie zur Entwicklung neuer Ideen anzuregen. Ihr gelang es, eine offene, vertrauensvolle und wertschätzende Entwicklungsatmosphäre innerhalb des Leitungsteams und der Belegschaft zu schaffen. Dadurch konnten wir uns auch auf Leitungsebene als Team fühlen und fokussiert zusammenarbeiten.
Es wurde möglich, das Managementhandeln zu professionalisieren, Führung spürbar zu verbessern und die Partizipation von Führungskräften gleich wie Mitarbeitern im Prozess der Neuausrichtung des Unternehmens in wertschöpfendes Handeln zu übersetzen.
Mit ihrer tiefgehenden Expertise hat Anke nicht nur wichtige Impulse gesetzt, sondern auch praxisnahe moderne Teamarbeit ermöglicht. Ihre Kompetenz, Führungsentwicklung im Anspruch des unternehmerischen Erfolgs zu erden und für die Teilnehmenden gestaltbar zu machen, ist für uns von herausragender Bedeutung.
Wir schätzen Anke als Beraterin, Coach, Prozessbegleiterin und vor allem als Mensch und können sie für alle Prozesse rund um Führung, Teamentwicklung und Agilität nachdrücklich empfehlen.
Hallo! Mein Name ist Anke Menzler.
Ich begleite Menschen wertschätzend und fordernd zugleich auf ihrem Weg zu mehr Erfolg und Wachstum. Humor darf dabei auf keinen Fall fehlen.
Das mache ich mit …
- 18 Jahren Organisationserfahrung in der IT und anderen Branchen
- 8 Rollen mit wachsender Verantwortung
- 2-5 Ebenen in der Zusammenarbeit vom Betrieb bis in die Geschäftsleitung
- im Start-Up, kleinen bis mittleren Unternehmen und Konzern
- Erfahrung in Beratung, Training und Coaching
- regional bis global agierende Unternehmen
- auf Deutsch und Englisch
Ich habe ein ganz klares Ziel für meine Kunden: mehr Wir in Teams bringen. Mehr Raum für Kreativität und Innovation schaffen. Zusammenarbeit stärken. Effizienter werden. Für mehr Erfolg, der auch Spaß macht. Das mache ich, indem ich dabei unterstütze Führung auf allen Ebenen leichter zu gestalten und starre Organisationen flexibler zu machen.
Schwerpunkt meiner Arbeit ist es Unternehmen mittels gelungener Kommunikation, vertrauensvoller Beziehungen und Zusammenarbeit für Veränderung und Wachstum zu stärken. Dabei nutze ich systemische Ansätze, agile Konzepte, Lösungs-fokussiertes Coaching, Methoden aus der Kommunikation und Führung, und natürlich meine Intuition.
Begegnungen mit Menschen auf Augen und Herz-Höhe, sind mir die liebsten. Die Menschen, die mit mir zusammenarbeiten sehen mich als Impuls- und Inspirationsquelle.
Für mich ist Lachen ist eines der höchsten Güter als Mensch, das noch immer unterschätzt wird.
Mein Motto: Veränderung braucht Chancen und Humor.
Partnerin für Fach- und Führungskräfte
Fach- und Führungskräfte-entwicklung
Individuelle Entwicklungs– und
Coachingangebote unterstützen deine Führungskräfte, wo
sie Stärkung benötigen:
- Umgang mit Konflikten, Unsicherheiten und Komplexität.
- Mitarbeiterentwicklung, Motivation, Kritikstabilität, Priorisieren und Delegieren.
- Kommunikation, Leadership vs. Mangement und Strategie.
Change Begleitung
Veränderungen im Unternehmen brauchen Mut, Akzeptanz und die Unterstützung vieler. Gerade in solchen Prozessen verlieren wir oft den Überblick und das Gespür für das, was notwendig ist. Dann scheint das Ergebnis weit entfernt.
Trainings, Workshops, Moderation
Individuelle Trainings- und
Workshopangebote unterstützen Sie
da, wo Sie sich
gerade im Prozess befinden:
- Change Prozess Begleitung: Umgang mit Veränderung, Konflikten, Komplexität und Unsicherheiten, etc.
- Teamworkshops: Wir-Gefühl, Stärkung der Leistungsfähigkeit, Motivation, Resilienz, Kritikstabilität, Selbstwirksamkeit, uvm.
- Agiles Arbeiten, Selbstorganisation, Moderation, Stakeholdermanagement, usw.
Karriere-Coaching
Du möchtest…
- im bestehenden Job sichtbarer und erfolgreicher sein und dabei mehr Spaß haben
- zielorientiert den nächsten Schritt in deiner Karriere gehen
- dich auf Performance-Reviews vorbereiten
- dich in eine Führungsposition entwickeln
- dich neu orientieren und weitere Karrieremöglichkeiten entdecken
- dich im Bewerbungsprozess auf ein Jobinterview vorbereiten
Begeisterte KundInnen sagen
Katharina Schilling, IHK Nord Westfalen
Mara, Sachbearbeiterin Marketing
Kundenerfolg: Antech Diagnostics Germany GmbH
Anke has been a valuable asset to our leadership team. She has supported us with coaching and training as we lead through complexity and change. She guides with clarity and empathy to promote transformation and supports both seasoned leaders and emerging talent, helping each of us grow in confidence and capability. Her expertise, energy, and passion for leadership development truly set her apart!
Mit maßgeschneiderten Trainings, lösungsorientierten Coachings und sowie fokussierten, entwicklungsgerechten Workshops
- kreieren wir zukunftsweisende Visionen, die in der Umsetzung Spaß machen
- schaffen wir Freiraum für strategische Themen
- reduzieren Aufwände im Management und der Kommunikation
- entwickeln wir Kommunikation Mitarbeiter-gerecht und gestalten gemeinsam mit den Mitarbeitern die Unternehmenszukunft
- schaffen Fokus und Klarheit, statt Überforderung
- erleichtern Führungs– und Teamalltag
- stärken Teams für bessere Zusammenarbeit und weniger Konflikte
- bauen unternehmerisches Denken und Handeln aus
- setzen Priorität für mehr Wachstum auf allen Ebenen
- reduzieren Frust und gestalten Mitarbeiterentwicklung sinnvoll und machbar
Lisa, Coachee
Katrin Zachmann
Geoff Butts, Führungskraft und Coach
Cynthia Bondoc, Coachee
Und so geht die Zusammenarbeit mit mir
Erstgespräch
Tausch dich mit mir zu deinem Anliegen aus.
Wir besprechen gemeinsam, ob und wie ich dich dabei unterstützen kann. Hier werden wir bereits erste Rahmenbedingungen klären.
Angebot & Beauftragung
Nach der Klärung erstelle ich dir ein Angebot für das Training, Workshop, Coaching.
Detailierte Auftragklärung
Es hat sich bewährt gemeinsam die Details, wie Ziel, spezielle Bedarfe, Teilnehmer und den Entwicklungsrahmen durchzusprechen.
Ggfs. sind Klärungsgespräche mit weiteren Personen und Teams notwendig.
Durchführung
Die Durchführung findet je nach Absprache virtuell, in Präsenz oder hybrid statt. I.d.R. beinhalten alle Maßnahmen Theorie, Praxis und Transfer für den Alltag.
Was du von mir erwarten darfst:
Ich, …
- konzipiere, trainiere, berate und coache
- bringe viel Praxiserfahrung, langjährige Organisations- und Führungserfahrung in diversen Rollen mit
- bilde mich regelmäßig fort in verschiedenen Bereichen, wie Kognition (Denkpräferenzen), Kommunikation, Moderation, Führung, Trends und Methoden
- bringe eine vielfältige Bandbreite an Methoden und Tools mit
- arbeite prozess-, lösungs– und erfolgsorientiert
- passe meine Arbeitsweise an individuelle Themen, Fragestellungen und Bedürfnisse der Teilnehmer an. Dabei beachte ich Gruppendynamik, Situation sowie Strategie und Ausrichtung im Unternehmen
- bringe ein gutes Maß an Intuition, Empathie und Humor mit.
Kundenerfolg: DIHK-Gesellschaft für berufliche Bildung - Organisation zur Förderung der IHK-Weiterbildung gGmbH
Frau Menzler spielte in unserem BMBF-geförderten Projekt „Zertifikatsergänzte Exzellenzabschlüsse: Digitalkompetenzen für Fachwirte und Meister“ als Fachexpertin für Agilität, agile Führung und Teamentwicklung eine wichtige Rolle.
Gemeinsam mit anderen Expertinnen und Experten aus der Praxis entwarf sie ein modernes Lehr- und Entwicklungskonzept, welches anhand von szenariobasiertem Lernen zur digitalen Transformation eines fiktiven Unternehmens praxisnahes Lernen für die Teilnehmenden ermöglicht. Hier setzte sie insbesondere im Hinblick auf die Dimension der agilen Führung entscheidende Akzente. Auch als Trainerin war Anke ein echter Gewinn: Sie schafft es, Teilnehmende zu begeistern und zu motivieren sowie zur Entwicklung neuer Ideen anzuregen. Ihr gelingt es mühelos, eine offene und wertschätzende Lernatmosphäre zu schaffen, in der kreative Freiarbeit und fokussiertes Arbeiten gut miteinander abgestimmt sind. Die Teilnehmenden erleben hier ganz konkret, wie moderne Teamarbeit aussehen kann.
Mit ihrer tiefgehenden Expertise hat Anke nicht nur wichtige Impulse für die Konzeptentwicklung gesetzt, sondern überzeugt auch durch ihre praxisnahe Vermittlung von Wissen und die verständliche Aufbereitung komplexer Themen. Wir schätzen Anke Menzler als kompetente, kreative und begeisternde Persönlichkeit und können sie für Projekte rund um Agilität, Führung, Teamentwicklung, Trainingsdesign und Wissensvermittlung wärmstens empfehlen.
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Unternehmerisches Wachstum durch höhere Mitarbeitenden-zufriedenheit, Kreativität und Innovationsmut.
- Motivierte Mitarbeiter fühlen sich resilienter und leistungsstärker
- Mitarbeiterbindung steigert die Produktivität und senkt Kosten
- Mitarbeiterbeteiligung steigert das Engagement und das Unternehmenswachstum
- wertgeschätzte Mitarbeitende sind leistungsbereiter, kreativer und innovativer
- Mitarbeiter, die Spaß an und bei der Arbeit haben, sind veränderungsbereiter
Kundenerfolg: EXA AG
Frau Menzler hat im IT Strategieworkshop unseres Kunden Fachexperten aus verschiedenen internen und externen Organisationen im Sinne der Zielerreichung moderiert und organisiert. Die Gruppe von ca. 10-12 Personen sollte in täglichen Diskussionen/Sprints global definierte Ziele erreichen (z.B. zukünftige Geschäftsanforderungen an die IT-Architektur). Konkret ging es um die Leitung eines Workstreams zum Thema „Data Management“,
welcher in ein komplexes Konzernübergreifendes IT Szenario (mit mehreren angebundenen
Unternehmen und diversen IT Landschaften) mit diversen Workstreams eingebettet war.
Frau Menzler hat es in sehr kurzer Zeit geschafft, die heterogene Gruppe von Fachexperten mit unterschiedlichen Hintergründen und Motivationen zu einer konstruktiven, ergebnisorientierten Arbeitsweise zu motivieren und so mit ihrem Workstream alle
Arbeitsziele fristgerecht und vollständig erreicht. Insbesondere Frau Menzlers Fähigkeit in schwierigen Situationen immer wieder flexibel passende Moderations- oder Arbeitstechniken vorzuschlagen, hat geholfen, diesen Erfolg zu erreichen
Häufig gestellte Fragen
Neben meiner langjährigen Erfahrung in diversen Rollen und Branchen, bringe ich nicht nur ein breites Wissen mit, sondern begeistere meine Teilnehmer ihre Veränderung aktiv mitzugestalten. Veränderung darf Spaß machen und sollte auf jeden Fall nachhaltig wirken.
IT, Pharma, Automobil und Automobilzulieferer, Consumer Goods, Food and Beverage, Bildung, Entsorgung, Human Care and Pet Care, etc.
Zahlreiche Themen, die für euer Unternehmen wichtig sind, kenne ich aus meiner Praxis als Beraterin und Coach: Leadership und Management, Motivation, Resilienz, Konfliktmanagement, Kommunikation und Moderation, Teamentwicklung, interkulturelle Trainings und Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung, Selbstorganisation, Agilität und Komplexität, Stakeholder Management, Changemanagement, Projekt Management, sowie Karriereentwicklung.
Sollte euer Thema nicht dabei sein, sprich mich bitte darauf an.
Ja und es kommt auf die Situation und Gruppengröße darin an.
Anke verfügt allerdings über ein großes und gleichgesinntes Netzwerk auf das sie zugrefien kann. Mit diesem Netzwerk tauscht sie sich kontinuierlich aus und befindet sich in der gemeinsamen Weiterentwicklung.
Auf jeden Fall. Genau hier setzt der individuelle Ansatz an. Wir gestalten anhand eurer Bedarfe ein individuelles Konzept, das zu euren Kapazitäten und Zeiten passt.
Ja. Durch meine Erfahrungen in und mit international agierenden und multikulturellen Teams weiß ich was die Herausforderungen in der Zusammenarbeit sind.
Ja bitte. Mich interessiert dann aus welchen Kulturen die Teilnehmer kommen. Denn das hat Auswirkung darauf, wie sie lernen und wie wir das notwendige Verständnis aufbauen. Ich stelle mich gerne darauf ein und bereite mich entsprechend vor. So stellen wir sicher, dass sich die einzelnen Mitarbeitenden verstanden fühlen. Alle bekommen damit ein besseres Gefühl für die Sache und füreinander.
Das ist eine der häufigsten Fragen, die ich von Führungskräften gestellt bekomme. Es gibt keine Pauschalantwort darauf. Bitte sprich mich in deinem Beratungsgespräch darauf an.
Solche Situationen habe ich bereits erlebt. Sie kommen selten vor.
Wir finden dann einen angemessenen Umgang damit.
Konfliktsituationen werden außerdem unterschiedlich wahrgenommen und die Beteiligten reagieren individuell. Deshalb entscheiden wir in dem Moment, wie wir damit umgehen. Für einen ersten Schritt helfen Pausen, um die Gemüter zu beruhigen.
Idealerweise arbeitet ihr mit den Ergebnissen in eurem Alltag weiter.
Da sich viele von zu vielen Maßnahmen erschlagen fühlen, beschränken wir uns auf wenige wichtige. So könnt ihr gezielt an den Themen arbeiten und kommt damit auch weiter.
Wenn ihr dabei Unterstützung braucht, lass uns darüber sprechen, wie wir das machen können. Es gibt viele Möglichkeiten, wie ich euch unterstützen kann, sodass die Bearbeitung und eure Entwicklung nachhaltig erfolgreich ist.
Die genaue Höhe der Investition richtet sich nach euren Bedürfnissen, manche Kund:innen wünschen sich eine intensivere Betreuung und andere weniger. Zudem muss im Beratungsgespräch geprüft werden, ob ich euch bei euren Anliegen unterstützen kann.