Diese Webseite wird zur Zeit überarbeitet.
Damit dir jedoch nichts entgeht, hier ein paar Infos zu mir und meinen Angeboten für dich.
Über mich
Ich, ich bin Anke Menzler.
Als Beraterin, Trainerin und Coach unterstütze ic Menschen und Organisationen dabei ihr volles Potential zu entfalten, um am gesamten Arbeitsplatz erfolgreich zu werden, andere zu begeistern und Wachstum voranzutreiben. Begegnungen mit Menschen auf Augen- und Herz-Höhe, sind mir die liebsten. Menschen, die mit mir zusammenarbeiten sehen mich als Impuls- und Inspirationsquelle für ihre Enwicklung. Mein Gespür für Menschen und Situationen ist meine größte Gabe.
Lachen ist für mich etwas, dass wir noch zu selten mit anderen teilen, aber wenn, dann unvoreingenommen, offen und großzügig.
Für Unternehmen
Begleitung von Team- und Organisationsentwicklung, Einführung Agilen Arbeitens/ Methoden, Agiles Projektmanagement, Mindset, Übertragung agilen Arbeitens in die Praxis im Arbeitsalltag (Branchen- und Abteilungsübergreifend)
Trainings: Teamentwicklung, (virtuelle und agile) Führung, Agilität, Softskills
Moderation: (Strategie)-Workshops, Change-Workshops, Teamentwicklung und Agiles Arbeitens
Führungskräfte Coaching: Führung (agile Leadership), Mindset, Rollenklarheit und Rollenkompetenz, sichere Entscheidungen treffen und Aufgaben delegieren, Umgang mit Veränderungen, klare und effektive Kommunikation, Konfliktmanagement, (Eigen-)Energie und Selbstvertrauen
Lösungsfokussiertes Coaching: faktengestützte Coaching-Praxis, um nachhaltige Lösungen zu finden
Konzeption und Durchführung von beruflichen Entwicklungsprogrammen für Fach- und Führungskräfte: Klarheit, Rollenverständnis, Entscheidungen treffen, Selbstvertrauen, effektive Kommunikation, Haltung / Mindset, innere Führung, Energie/ Resilienz
Karrierecoaching und Führungskräfte-entwicklung (Leadership/ Agile Leadership)
Karrierecoaching und -Beratung: Klarheit und Planung deines Karrierewegs, Rollenverständnis und Souveränität in der Ausübung deines Berufs, sichere Entscheidungen treffen, Selbstvertrauen, effektive Kommunikation, Haltung / Mindset, innere Führung, Energie/ Resilienz, Vorbereitung für Job-Interviews und Gehaltsgesprächen
Führungskräfteentwicklung: egal, ob du gerade erst gestartet hast oder schon länger dabei bist, Souveränität, Rollenverständnis, Gestaltung deines eigenen Führungsstils, Zeitmanagement für mehr Energie und Resilienz in der anspruchsvollen Position; Du und das Team – Kollege vs. Führungskraft, Teamentwicklung; effektive Kommunikation – Delegation von Aufgaben, souverän Entscheidungen treffen, Informationen klar und in Beziehung zum Team kommunizieren.